A2F23R5P7柱塞泵

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1.2 财务管理工作。企业的制度执行力以及制度本身的建设工作是否规范，是否有利于企业的正常运作，在贸易中显得尤为重要。但许多企业在这方面仍有不足之处。例如，企业将财务管理划在企业内部管理之外，没有制定长期效益与短期效益的规划，也没有规划战略目标。1.3财务绩效管理。我国大部分工业企业对财务部门存在的价值持有较大偏见，通常企业对财务部门进行投资的意愿较小，认为财务部门只是一个单纯的支出部门，这也造成了企业对财务绩效管理的忽略。事实上，财务绩效管理的作用非常突出，其实现了企业财务管理目标与战略的统一，有利于推动财务管理工作的改革与创新。企业对财务管理的忽视是阻碍企业发展的大问题。1.4投资能力。由于许多工业企业缺乏财务管理经验，缺少的管理人员和技术能力，无法采用进的金融管理技术和方法进行科学投资分析和市场示范，从而导致在投资上出现一些错误。